Concevoir

Faire évoluer

Mobiliser

Renforcer

Nos interventions en organisation portent sur quatre grands domaines :

• Réaliser un diagnostic organisationnel / culturel / social / managérial
• Identifier et évaluer les gisements de progrès (économiques, qualité, sociaux)
• Définir et mettre en place de nouvelles organisations, plus efficientes, permettant de
  • lier efficacité et développement des collaborateurs
  • fluidifier et simplifier le fonctionnement de l'entreprise
  • décloisonner et développer les coopérations
• Optimiser les systèmes de pilotage et de gouvernance

Exemples d'intervention

• Grande Distribution : déploiement de la «  polyactivité  » du personnel sur l'ensemble des hypermarchés d'une enseigne afin de redonner de la flexibilité aux organisations
• Constructeur automobile : déploiement d'une nouvelle organisation du travail en « équipes autonomes » dans les entités de conception afin d'améliorer la qualité de service
• Mutuelle d'assurance : organisation du rapprochement des entités informatiques de plusieurs mutuelles au sein d'un GIE
• Institut de recherche et de contrôle : élaboration d'un plan d'optimisation des fonctions support engageant les équipes et leurs clients internes