Nos interventions portent sur cinq grands domaines :
- Améliorer l'efficience des structures RH (niveau de décentralisation, degré de partage avec le management, dimensionnement,...)
- Aligner les politiques et processus RH sur la stratégie
- Optimiser le système d'information RH
- Améliorer le dialogue social
- Mettre en place des démarches de développement durable
Exemples d'intervention
- Bureau de contrôle : définition d'un nouveau système de rémunération permettant de fidéliser les jeunes cadres
- Entreprise de transport : définition de parcours professionnels pour les 26 000 cadres
- Entreprise de transport : organisation d'un dispositif d'écoute des cadres sur leur besoin d'accompagnement managérial et de gestion des ressources humaines
- Entreprise agro-alimentaire : étude d'opportunité sur la mise en place d'un SIRH monde
- Entreprise d'exploitation minière : définition de la stratégie RH en support du projet d'entreprise