En préparation de sortie de crise, la combinatoire réactivité / compétitivité / pérennité se révèle encore plus aiguë et vitale qu’en situation « normale ». Pérennité d’abord, sous la triple hypothèque des dettes de crise à rembourser, de la désinflation,et des investissements à relancer pour déployer une nouvelle ère de prospérité, tant espérée, mais aussi redoutée par les entreprises soucieuses d’être convenablement armées pour la bataille.
Les grands projets de transformation rencontrent de nombreuses difficultés : incompréhension et mauvaise perception par les équipes, remises en cause perçues comme dévalorisantes, difficultés à développer les comportements de responsabilisation, de coopération, d'initiative… avec en conséquence des retards ou une atteinte partielle des résultats.